周文强:企业都在学阿里华为,为什么没人去学习胖东来

2024-08-22

最近,896工作制和狼性加班文化再次成为社会热议话题!根据国家统计局最新数据显示,2023年中国全国周平均工作时长达到49小时,远超法定工作时间,创下近二十年新高。
监测数据表明中国人工作时间不断攀升的趋势!



自2015年起,中国劳动者工作时长持续上涨。2015至2020年周平均增加1.5小时,2020至2023年再增2小时,年增相当于13天工作日。进入2024年,趋势加剧。国家统计局数据显示,6月周平均达48.6小时,较2019年增2.9小时,次高纪录。且1月、2月、5月均创新高。中国人工作时间延长,过劳时代已经悄然来临。

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周文强:东亚儒家文化圈缺少幸福力


 
“韩国、日本,儒家文化圈的加班文化太可怕了,他们缺少幸福的能力!”汇成百年教育科技集团创始人周文强认为,在当前经济下行压力不断加剧的背景下,一些企业可能会采取延长工作时间的方式来维持生产和经营。然而,这种做法实际上是一种短视的行为,无异于饮鸩止渴。长此以往,不仅会损害员工的身心健康,也会影响企业的长期发展。过度的工作时间会导致员工疲劳过度,工作效率下降,甚至可能引发职业病等问题。此外,长时间的工作还会削弱员工的家庭和社会生活,进一步影响社会的和谐稳定。


周文强表示:“我们必须正视当前中国劳动者面临的严峻挑战,特别是‘896工作制’和‘狼性加班文化’的盛行,已经严重侵蚀了大家的生活质量与身心健康。在追求经济效益的同时,我们绝不能忽视对人性与健康的尊重与保护。”

周文强认为,企业的成功不应仅仅建立在员工的超负荷劳动之上,而应是通过技术创新、管理优化和效率提升来实现的。一个幸福、可持续的企业文化,应当鼓励员工在工作与生活之间找到平衡,让每一位员工都能在高效工作的同时,享有充足的休息时间和个人发展空间。


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周文强:企业的幸福力才是核心竞争力


 
“一家企业牛不牛不是利润的最大化,而是做到幸福的最大化。好的企业能给员工和客户带来幸福感。”汇成百年教育科技集团创始人周文强说,未来,幸福力才是企业终极的核心竞争力。

王健林有句话说得也非常好,我特别反感有些人公司搞得不咋地,还要绷着面子在外面做慈善,你有那个钱,不如想办法把员工工资搞上去,把企业做大,让更多人能够就业!

周文强非常同意王健林的这句话。做企业第一个就是把企业办好,第二个是把员工福利搞起来,第三个才是行善,这三者可以同步进行,但是在企业的不同阶段,侧重点不一样。

周文强说,打造企业幸福力和员工幸福力同等重要。

譬如,像哈佛、通用电器、壳牌这些全球顶级学院和企业,都已经把幸福课定为必修课程。追求幸福不再是一种空谈,而是一种大势所趋,已经成为不可避免的主流潮流。

毕竟,幸福的好处多多——幸福的人更有创造力,幸福的人的思想往往不受束缚;幸福的人更容易找到生活的意义;幸福的人身体也会更健康;幸福的人成功概率更高;幸福的人在人际关系上更融洽,充满爱与感恩;重要的是,如果一个企业营造出幸福氛围,那么幸福的人工作绩效也更高。

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周文强:胖东来“加班是不道德”给予我们的启示


 
企业界人人都在学习阿里和华为。周文强说,其实胖东来超市的人性化管理理念可以为我们提供了一个另类的样本。

2023年,胖东来创始人于东来在《中国超市周》上进行演讲,并怒斥“加班”文化,他说,加班是不道德,是无耻行为,人不能只是挣钱,还应该学会享受生活。于东来称,“在胖东来,你加班就是不行。你加班就是占用别人成长机会。你剥夺别人的时间,学习机会,创造机会。是什么概念呢?是不道德的。”



之前,胖东来曾因设立委屈奖登上热搜。在官网上,胖东来公布了详细的员工福利情况。胖东来表示,公司的梦想是员工及管理人员工作实现全年综合休假130天以上,每天工作不超过6个小时,接近欧洲的工作状态。目前,胖东来员工日工作时间为6至7小时。

不加班的胖东来业绩如何呢?据胖东来前高管刘东透露,2020年,胖东来超市的平均毛利率约为30%。这一毛利率在业内属于很高的水平,永辉2020年的毛利率为21.37%。



虽然业态不一样?但是胖东来的不加班反而毛利率业内遥遥领先,给我们不少启示。

周文强说,胖东来的管理说明,一家企业的员工的幸福力很重要,幸福力就是提升效率和效益的秘密!

汇成百年教育科技集团,同样也是一家追求幸福的企业,我们是一家有愿景、使命和价值观的企业。在我们的价值观里,有“快乐”和“家文化”,这就是我们幸福的源泉,汇成百年强调员工的幸福感和团队的凝聚力。我们通过关注员工的身心健康、提供良好的工作环境和合理的激励机制,可以激发员工的内在动力,从而提高工作效率和企业绩效。

周文强说,员工的幸福感是企业发展的基石,只有员工感到幸福,才能更好地服务客户,提升企业形象和业绩。

胖东来的管理理念恰恰为新时期的企业家们提供了一个新的视角,即通过关注员工的全面发展、倡导团队合作和建立公平透明的激励机制,可以实现企业与员工的双赢。

请记住,未来,一家企业的核心竞争力是企业幸福力。