周文强：来解析一下优秀创业团队的十大特征
周文强：来解析一下优秀创业团队的十大特征
对充满不确定性的创业，创始人和创业团队是创业成败的关键之一，从市场机会到解决方案，从资源整合到商业模式，创业过程的一切活动及其成败，都离不开优质的创业团队。
那么，创始人如何组建有效的团队呢？以下十大基本特征，可以作为参考的框架。
1、创始人的领导力
领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素。
2、团队凝聚力
团队的凝聚力是团队攻坚克难、高效可持续运行的基础，其来源也是多样的：有时源于领导人的个人魅力和影响力；有时源于对团队文化、价值观、发展愿景、工作意义的认可；有时源于有效的物质激励制度（股权或非股权激励）。
3、团队学习力
通过推动建立制度化的措施来保证创业团队开展持续学习，可以有效激发创业团队成员的学习热情，团队成员的自学意识也会得到加强，学习能力得到强化，从而保持整个团队的活力，提升创业竞争力。
4、落地执行力
创业需要知行合一。重度的战略思考当然非常重要，方向错误，南辕北辙；但现实中创业者普遍存在的另一个问题是想的多干得少，执行力也成为创业失败的重要原因。一个团队决定了的事情，团队所有成员就要开始执行，并且把工作尽全力完成到最好，而不能因为一些无关的个人因素不执行甚至违背执行。快速、强大的执行力是战略落地、实现创业目标的关键。
5、心力和韧性
韧性，即在压力情境下复原和成长的能力。强大心力也是创业者必备要素，不仅体现为困难和逆境中的创业精神，具备抗压、抗挫折、反弹能力，积极面对和解决问题，还体现为顺境中的守正戒骄。
6、创新驱动力
创新驱动已经成为实现可持续发展的必然战略选择，创新性也成为评价创业的重要指标。当然，无论是科技创新还是模式创新，重大突破的颠覆式创新仍是少数，更多是微创新、渐进式创新，甚至就是模仿。
7、模块完整性
团队完整性是指，创业项目成功运行所必须的关键模块，都具备相应的专业人才，不存在重大缺陷。不同行业、不同项目所需关键模块和人才有所不同，如果关键模块人才缺失，会严重制约项目进展和成功概率。
8、成员互补性
通常认为高度同质化的团队不利于创业公司发展，团队成员之间需要优势互补。团队的互补性不仅体现为专业背景互补，还经常体现为性格特点等方面的互补，例如激进者与沉稳者的互补。
9、适配性
团队与项目的适配性，是指团队的背景、专业、经验、资源符合项目发展所需。如果不符合项目发展需要，即使个人能力和资源再强大，也不是一定可以成为团队一员。也就是说，适合的才是最好的。
10、团队组合协同性
团队成员之间高效协作、避免内耗是优秀团队的重要标志。个体再强大，如果不能高效率的组织协同，也等于零，甚至产生副作用。团队能力并非是成员个人能力的简单相加，由卓越个体所组成的团队很可能会一事无成，高效率的组织协同才能实现1+1至少大于2，最好大于10。
